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Gestión clínica

Gestión clínica

Loreto Maciá Soler

(2014)

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Book Details

Abstract

Cuidados de Salud Avanzados es una colección de monografías dirigidas a profesionales de la salud y estudiantes de posgrado, máster y doctorado, dentro del ámbito de las ciencias de la salud. Su objetivo es ampliar los conocimientos básicos adquiridos durante el grado, proporcionando contenidos avanzados en cada una de las materias tratadas. Su orientación recoge las cuatro funciones que la Organización Mundial de la Salud otorga a las profesiones sanitarias: asistencial, docente, investigadora y gestora. Todas las monografías han sido escritas por autores de reconocido prestigio en su ámbito, que han constituido equipos de trabajo con expertos en el área. La presente monografía sobre gestión de servicios sanitarios, coordinadas por la profesora Loreto Maciá pone de manifiesto la importancia y la necesidad de la formación en gestión sanitaria en todos los niveles del sistema sanitario.

Los gestores, entendidos como aquellos que toman decisiones sobre los servicios sanitarios y los cuidados que se prestan a los ciudadanos, podrán conocer e interiorizar con esta obra los conceptos de gestión, que también resultarán de utilidad a los estudiantes de posgrado, a los profesionales clínicos y asistenciales, así como a los docentes e investigadores.


Table of Contents

Section Title Page Action Price
Cubierta Cubierta
Portada iii
Página de créditos iv
Dedicatoria v
Índice de contenidos vii
Presentación de la colección Cuidados de Salud Avanzados ix
Introducción xi
Colaboradores xiii
Capítulo 1 - Formación de posgrado en Gestión Clínica 1
Introducción 1
Formación de posgrado 1
Características de los programas máster a nivel internacional 3
La formación en gestión en España 5
Graduado en Medicina. Competencias 5
Graduado en Enfermería. Competencias 6
Posgrado en Gestión. Competencias 6
Características de las instituciones sanitarias. Conceptos de gestión clínica 6
Niveles de gestión en organizaciones sanitarias 7
Características generales de las organizaciones sanitarias 8
Bibliografía 8
Capítulo 2 - Conceptos básicos de gestión clínica 11
Introducción 11
Conceptos básicos 11
Mercado y empresa 11
El mercado sanitario 11
Empresas y servicios de salud 12
Elementos que constituyen una empresa 13
Sistemas de salud y servicios sanitarios 14
Sistemas sanitarios. Instituciones y centros que los integran 15
Centros sanitarios como empresas 15
Administración y gestión sanitaria 18
La especificidad de la gestión sanitaria 18
Modelos de gestión sanitaria 18
Elementos que incluye un modelo de gestión 19
Taylorismo y organizaciones sanitarias 19
Modelos de gestión de calidad 20
Modelo European Fundation for Quality Management (EFQM) 21
Modelo de cuidados excelentes: hospitales magnéticos 22
Origen del modelo 24
Características del modelo: las 14 fuerzas del magnetismo 24
Gestión compartida: el diseño organizativo del siglo XXI 27
Bibliografía 29
Capítulo 3 - Procesos asistenciales 31
Introducción 31
Gestión de procesos asistenciales. Definición y coste del producto final 32
Procesos asistenciales 32
Tipos de procesos asistenciales 32
Herramientas utilizadas en la gestión de procesos 33
Clasificadores de pacientes 33
Grupos relacionados con el diagnóstico 34
Evaluación económica y tecnologías sanitarias 37
El ciclo vital de las tecnologías sanitarias 37
Metodología de la EETS 39
Elaboración de la pregunta y definición del objetivo del estudio 39
Análisis de información primaria 39
Análisis de la elección de la mejor alternativa 39
Identificación y descripción de las alternativas que se van a estudiar 40
Descripción de la perspectiva del estudio 41
Identificación, medición y valoración de los costes y efectos esperados de cada alternativa 41
Proceso de actualización: horizonte temporal, descuento de valores 42
Técnicas de análisis en la evaluación económica 43
Valoraciones económicas parciales 44
Evaluaciones económicas completas 45
Riesgo y análisis de decisión 47
Árbol de decisiones 47
Tratamiento de la incertidumbre mediante el análisis de la sensibilidad 47
Elaboración de conclusiones y presentación de las recomendaciones 48
Utilización de los resultados de la EETS en la práctica clínica 49
Bibliografía 50
Capítulo 4 - Programas de gestión de calidad 53
Introducción 53
Metodología de los programas de gestión de calidad 53
Requisitos y componentes para instaurar un programa de gestión de calidad 54
Barreras para la implantación de un programa de gestión de calidad 55
Estrategias de implantación de un programa de gestión de calidad 56
Componentes de una evaluación previa a la implantación de un PGC 56
Actividades de un programa de gestión de calidad 57
Ciclo de mejora 58
Evaluación del programa. Monitorización de indicadores 59
Diseño y mejora de la calidad 60
Metodología. Construcción de criterios para la evaluación de la calidad asistencial 60
Características de los criterios 60
Tipos de criterios 61
Liderazgo y calidad 62
Características del liderazgo 63
Funciones básicas del liderazgo 63
Bibliografía 64
Capítulo 5 - Indicadores de buenas prácticas y de calidad 67
Introducción 67
Indicadores de calidad de seguridad del paciente 68
Construcción de indicadores de calidad 69
Tipos de indicadores de calidad 70
Indicadores de buenas prácticas 70
Propuestas y aplicación de indicadores de calidad en España 73
Consideraciones finales sobre indicadores de calidad 76
Bibliografía 78
Capítulo 6 - Seguridad de los pacientes 79
Introducción 79
Seguridad de los pacientes 80
Generalidades sobre seguridad de los pacientes 80
Soluciones propuestas para la seguridad de los pacientes 82
Medicamentos de aspecto o nombre parecidos 82
Identificación de pacientes 84
Comunicación durante el traspaso de pacientes 84
Realización del procedimiento correcto en el lugar del cuerpo correcto 85
Control de las soluciones concentradas de electrÓlitos 85
Precisión de la medicación en las transiciones asistenciales 86
Errores en las vías invasivas 87
Uso de los dispositivos de inyección una sola vez 87
Mejora de la higiene de las manos para prevenir las infecciones asociadas a la atención de salud 88
Protocolización 88
Consideraciones previas 89
Construcción de un protocolo 90
Relación entre líneas definitorias y características (o atributo/requisito) de un protocolo 91
Fases de construcción de un protocolo 92
Esquema de construcción de un protocolo 92
Evaluación de la calidad de los protocolos 94
Calidad formal 94
Evaluación de la calidad del protocolo 95
Calidad de la estructura 95
Calidad de los contenidos 95
Calidad de la utilidad del protocolo 95
Evaluación de la efectividad del protocolo 96
Consideraciones finales 96
Bibliografía 98
Capítulo 7 - Coordinación entre niveles de atención sanitaria 99
Introducción 99
Definición y características de los niveles asistenciales 100
Primer nivel de la asistencia. Atención primaria de salud (AP) 101
Segundo nivel de asistencia. Atención especializada (AE) 102
Definición y características de las unidades asistenciales 102
Economía de las unidades asistenciales 103
Gestión clínica en unidades asistenciales 103
Características de la gestión clínica por unidades asistenciales 105
Coordinación y/o integración entre niveles asistenciales 106
Estrategias, mecanismos y herramientas para la coordinación entre niveles asistenciales 108
Modelos de gestión enfocados hacia la continuidad asistencial 108
Elementos que pueden garantizar la eficiencia de un modelo de coordinación 109
Importancia de la continuidad asistencial 111
Equidad 111
Eficacia 112
Eficiencia 112
Efectividad 112
Elementos facilitadores y elementos que limitan la coordinación y la integración 113
Ventajas 113
Inconvenientes 114
Bibliografía 116
Capítulo 8 - Metodología e investigación en gestión clínica 119
Introducción 119
Instrumentos para la gestión 119
Guías para la práctica clínica 120
Estándares de calidad para guías clínicas (IOM) 121
Algoritmo de la puesta en marcha de una guía clínica 121
Contenidos de una guía clínica 121
Vías clínicas 122
Definición de vía clínica 122
Objetivos del uso de vías clínicas 123
Elementos de una vía clínica 123
Esquema de implantación de una vía clínica 124
Implantación de una vía clínica. Secuencia recomendada 124
Investigación en gestión 125
Conceptos básicos de investigación 125
Estudios de efectividad 126
Recomendaciones para la puesta en marcha de un estudio de efectividad 126
Tipos de estudios de investigación más utilizados 127
Estudios experimentales 127
Estudios de cohortes 127
Técnicas cualitativas más utilizadas en gestión 128
Técnica Delphi 128
Grupo de discusión 129
Indicadores de calidad en gestión. Aplicación práctica 130
Modelo de indicadores de gestión 131
Garantizar servicios de salud que satisfagan las necesidades y expectativas de la población 131
Índice de satisfacción 131
Accesibilidad 132
Índice de confort 132
Acreditación y certificación 132
Tasa de reingreso a 30 días 132
Mejora de los resultados de salud en los cuidados paliativos 132
Proporcionar atención segura y apropiada 133
Mortalidad en grupos de bajo riesgo 133
Úlceras por presión. Riesgo de úlceras por presión 133
Tasa de cesáreas en grupo de bajo riesgo 133
Tasa de sustitución ambulatoria 133
Indicadores estructurales 133
Indicador de calidad de la información 134
Indicadores de resultado 134
Impacto de la calidad en medios de comunicación 134
Proporción de quejas tramitadas en plazo 134
Bibliografía 135
Páginas web recomendadas 136
Apéndice - Respuestas de las autoevaluaciones 137
Capítulo 1 137
Capítulo 2 137
Capítulo 3 138
Capítulo 4 138
Capítulo 5 139
Capítulo 6 139
Capítulo 7 140
Capítulo 8 141